60小时的电话粥解决6000万的大案子：一切都值得！

这个案子挺磨人的，打了一百二十多个电话，每个电话平均半小时，说实话，挺枯燥的。但在给案子点击执行完毕时，过往的一切都值得！

在解决了一起执行标的六千余万元，已衍生数十起诉讼的执行案件后，大兴法院执行局法官助理任林终于舒了一口气。

考验执行法官的难题

标的大、积怨深、时间久、财产杂。每每分到这种执行案件，对承办法官来讲，运气实在是差了点。

终本吧，有财产；执行呢，财产变现时间久，评估难，经常引起对评估有争议的执行异议案件，程序空转不解决实际问题；谈和解！每个法官的良好夙愿，又何尝容易呢，能谈还用得到执行程序吗？诉前调解、诉讼调解，前期已经有多少人做过调解工作，执行阶段再调，明摆着让申请执行人让渡部分权利，谁能同意？所以这类案件很多情况下成了长期未结案，是疑难复杂案件里比较棘手的一类。

任林累计通话60小时办结的案子就是这一类。案件是由股权转让引起的，购买股权的一方没有按期支付股权转让费，卖出的一方起诉到法院拿到了胜诉判决，后又申请强制执行。被执行人需要支付股权转让费2000多万，违约金和利息在申请执行时已达到3000多万，时间跨度从2015年到2021年，且利息一直在增长。

一个虽难但却是唯一可行的双赢方案

这个案子只能耐心地和双方谈了，要不然没法进行，关联诉讼都几十个，开展财产处置又得来一堆异议。我想一个财产一个财产的谈，谈妥一个是一个，也许谈着谈着，申请执行人会明白这是最快拿钱的方案，被执行人新起诉的案子也就都能迎刃而解了。虽然难，但这是对他们双方最有利的方案了。案件办理过程中，任林在向承办法官刘亚东汇报案件时如是说。按照你的思路来，有困难我帮你想办法！得到了肯定的答复，任林轻装上阵了。

方案是定下来了，打开财产列表，房产、土地、车辆、有价证券，任林苦笑着：一件一件谈，这工程量，唉！

再看看详细资料：房产和土地，部分房地登记不一致，有些房屋和规划的不一致，但和规划内的房屋还是一体的；车辆虽然查封上了，但找到车辆很难；有价证券全是非上市流通股票，处置时能不能拿到公司财报，能不能顺利评估都是未知数。

这跟申请执行人倒是好解释了，这些财产变现难度都很大。但是被执行人那里怎么让他感到压力从而积极筹款是个问题，要是没有施压手段，被执行人错认为法院无能为力，以他们的积怨程度，是不会配合执行的！

至此，怎么谈成了任林的新苦恼。你的出发点是为双方都好，难点就在他们都没有感受到，用你的专业和真诚，久久为功，大胆去做，我支持你，相信自己！在得到刘亚东的启发和鼓励后，任林坚定了信心。

三年建立的信任、信服和信赖

道阻且长，行则将至。

先了解这积怨是怎么来的，再让被执行人明白财产处置虽难，但是法官不会畏难退缩；最后再让被执行人努力筹钱，问问申请人能否从还款时间和利息上让渡一部分权益，被执行人能够早点结案恢复信用，也算给被执行人一个希望，唤醒履行动力。复盘案件虽三言两语，这个方案实现的过程中的个中艰辛却只有任林自己体会得到。

三年间，任林捋清了股权转让纠纷中每一笔费用往来，包括违约金和不断增长的利息数。

心中有数，话有分量。

电话里，无论双方对哪笔利息有疑问，任林都能够准确地给出算法，双方逐渐都开始信任他；在谈的同时，执行工作也没有停止。查封的三台车辆，用劝、用找、用科技，都找到并且成功拍卖，被执行人看到了法官的韧性和执着，申请人看到了法律的威严。然后就是那60个小时电话里，不厌其烦地沟通：

这钱的利息涨的太大了，这样被执行人可能就真的缓不过来了，能不能商量一下？

你们筹一部分款，做一个计划，拿出些谈的诚意，他越是拿钱晚你们的利息越是高！

类似这样的劝说任林也忘记说了多少遍，只要双方有一点谈的意愿，任林就抓住机会促和解。也许是因为任林的真诚，赢得了申请人信任、被执行人信服，而后是双方对他的信赖。这看似不可能的和解，谈成了：被执行人在三个月内筹集2500万支付给申请人，同时用被执行人亲属对申请执行人700万左右的债权进行折抵。被执行人配合将三个公司的股权登记变更给申请人。双方所有纠纷全部解决，双方围绕执行案件展开的诉讼，全部撤诉。

关于强制执行的法条写在纸上，对每个案子引用即可，看似简单。而每个案子的实际情况千差万别，怎么适用法律，怎么因时、因势、因人去给出最优解，这就是法官办案的艺术。如我在诉的情怀，坚韧不拔的毅力，厚积薄发的经验，才能让办案的艺术历久弥新。