供应链管理是干什么的

供应链管理是一种对企业内外供应链进行有效整合和优化的综合性管理方法，旨在提高企业的运营效率、降低成本、缩短交货期并提高客户满意度，供应链管理涉及到产品从原材料采购到生产、销售、配送等各个环节，通过协调和整合这些环节中的资源，实现企业整体战略目标的最大化。

供应链管理的主要功能包括：

1、供应商管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的质量和供应稳定性；通过供应商绩效评估和激励机制，提高供应商的服务质量和效率。

2、生产计划与控制：根据市场需求和企业能力，制定合理的生产计划，实现生产过程的有效控制，确保按时按量完成生产任务；通过生产过程的优化，降低成本并提高产品质量。

3、库存管理：通过精确的需求预测和实时库存监控，实现库存水平的最优化控制，降低库存成本并减少库存风险；通过定期的库存盘点和信息共享，提高库存管理的透明度和效率。

4、物流管理：通过合理的运输方式和路线选择，实现物流成本的最优化控制；通过物流信息的实时跟踪和共享，提高物流服务的响应速度和客户满意度。

5、销售与市场支持：通过有效的销售渠道管理和市场调查，提高市场份额和品牌影响力；通过市场信息的收集和分析，为企业决策提供有力支持。

供应链管理通过对企业内外部供应链的整合和优化，实现了资源的高效利用和价值的最大化传递，有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。